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            【动态】“厉兵秣马 全新出发”三好教育开年培训圆满举行
            新闻来源:武汉三好  |  2019-03-02
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            2019年2月14日至2月20日,为期一周的武汉三好教育公司开年培训会圆满落幕。此次系统培训紧紧围绕着公司产品及一体化解决方案、团队协作、管理升级、营销策略等重点内容,总结2018年取得的成就和不足,分析对应的问题及解决方案,并对2019年的工作思路进行全面梳理,进一步明确发展规划,确定任务目标,调整步伐以全新的姿态再次出发!

            在公司董事长师明义先生的指示下,培训会有条不紊的推进。各部门员工积极响应、全情投入,纷纷表态全力以赴配合营销部完成2019年度目标。

            师总首先作了讲话,全面分析了2018年行业发展状况并2019年行业大趋势,挑战与机遇并存,只有进一步规范化公司内部管理、完善产品服务架构体系、提高员工业务水平才能在2019年取得亮眼的成绩。随后,师总宣布了2019年公司销售目标及达成目标的各部门任务规划。凡事预则立,不预则废,公司团队的成长和组织建设必须紧跟信息的迭代,与时俱进,这要求全体员工统一认识,提高能力,凝聚共识,才能递交完美答卷。

            师总培训(图)

            紧接着,各部门紧锣密鼓的展开了培训。

            营销中心团队培训由王总住持,根据各区域项目的实际情况将任务目标分解到各个区域团队,区域再细致的责任到人;确认本年销售的核心自主产品及与多层次对外合作思路,驱动营销中心每一名员工以更饱满的热情达成更清晰的目标,助推公司整体宏伟目标的达成。

            市场部紧紧围绕着商务接待、标书授权、营销策略等重点事项开展分析讨论会,加强自身学习,进一步优化市场工作;技术服务部总结去年度对口服务工作中存在的问题和不足,实地考察学习技术服务技能技巧,提升个人综合素质。

            营销中心培训(图)

            研究院肖院长表明精益设计、持续创新、追求卓越一直是智慧研究院坚持的开发理念,新的一年,在研发过程中也必将严格遵循全面、有序、可控的精益化设计要求,把控产品每一个细节,以比市场需求更为严苛的准则来进行研发,实现产品最大经济效益。此后,肖院长组织研究院给公司全体同仁做了最新《智慧书法教育中心开发方向》的解读培训,务必让员工们第一时间了解产品研发的最新成果。

            研发中心培训(图)

            产品中心吴总再次强调精益制造十六字方针:完整规范,产品精美,做工精细,品质优良,以“质量效益”为中心,严格把控精艺制造的每一个环节。在各部门负责人的主持下,部门培训工作有序展开。品管部、制造部、生管物控部集中学习,热烈探讨,将理念学习和实际操作相结合,积极提升个人技能;

            产品中心培训(图)

            管理部进一步优化管理流程,加强公司规章制度的贯彻落地,就2019年公司管理、

            人事等重要事项方面作进一步细致规划,同时协助各个部门调度整体培训事宜。财务部紧紧围绕着财务政策,进行财务变革,实现经济效益的最大化;与时俱进,加强学习,提供及时、高效的财务服务,为公司和员工给予财务领域上的全力支持。

            管理中心培训(图)

            通过培训,广大员工对公司战略和愿景有了更高的认知,增强了执行动力和积极性,进一步熟悉了各业务模块和流程,为实现更高发展目标注入了新的活力和动力。

            “厉兵秣马,重新出发”,董事长师明义先生最后做了整场培训的答疑,他重申在新的一年里,三好教育需继续提升业务核心竞争力,尝试更加灵活的商业模式才能满足市场新的需求,重新出发,做大做强。不忘初心,砥砺前行,三好教育将与业内同仁一起直面挑战,迎难而上,为教育事业的发展添砖加瓦。

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